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論會展文化和會展國際化的關(guān)系

2014-08-18 09:41:00     點擊數(shù):      來源:畢加企劃部

                          

       導(dǎo)語:本文源自第十屆中國國際會展文化節(jié)上國際展覽協(xié)會全球執(zhí)行副主席陳先進先生的發(fā)言:

       我跟大家交三點,一是內(nèi)增外護,培育經(jīng)貿(mào)展的文化智慧。二是正本清源,回歸經(jīng)貿(mào)展的本質(zhì)功能,三是與時俱進,把握經(jīng)貿(mào)展的發(fā)展熱點。?

德國總統(tǒng)默克爾訪問中國,第一站到了成都,他做了一件事,首先到成都的菜市場買豆瓣醬、辣椒筍等食材,然后他跟成都的廚子做了有名的四川菜宮寶雞丁,然后吃得津津有味。接著到北京見中國總書記,最后和總理進行了經(jīng)貿(mào)方面互相的洽談。見完國家領(lǐng)導(dǎo)人以后,他去清華大學(xué)做了一個很重要的演講,在演講中他引用了自己本人在德國成長的經(jīng)歷,提出了期盼中國更加開放、更加多元、更加自由的話題。這是一個比較敏感的話題。?

從默克爾訪問中國的事來看,我們可以看到,默克爾顯示了一個國家領(lǐng)導(dǎo)人的智慧,在今天這個社會里,大家可以看到,我們叫做全球本土化,我們?nèi)稳嗽坠ぷ骱蜕钌隙伎赡芎筒煌幕娜嗽趯嶓w空間和虛擬空間進行互動交流,具備文化智慧十分重要。默克爾的智慧在這點上已經(jīng)體現(xiàn)得淋漓盡致。?

文化智慧具有四個要素,一是有動機,它有學(xué)習(xí)并且適應(yīng)不同文化的本質(zhì),愿意接受挑戰(zhàn),并貢獻(xiàn)自己的優(yōu)勢。第二個要素是愿學(xué)習(xí)對方的文化知識,以了解價值觀、宗教信仰等文化的內(nèi)涵。第三個要素是看改變,能夠根據(jù)自己對不同文化的了解,適應(yīng)當(dāng)時、當(dāng)?shù)鼗蛘呤菍Ψ降那榫盎蛘呤切问?。第四個要素是不坐而論道,而是起而實踐。根據(jù)文化交流的原則,改變語言或者是非語言的表達(dá)方式,以行動表現(xiàn)對方引以為傲的方式。這么一個文化智慧的四個要素,我認(rèn)為在今天的會展界里,我們做經(jīng)貿(mào)展的也好,做活動也好,做其他的方式也好,都是非常有啟發(fā)的。這不僅是國家領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的素質(zhì),作為會展也應(yīng)該具備這樣的素質(zhì)。?

第二個問題,正本清源,回歸經(jīng)貿(mào)展的本質(zhì)功能。上述的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言都講了會展的功能、對會展的期盼,以及會展的影響力都講得非常好,我自己感覺到,我們做會展工作的人恐怕還不能僅僅滿足于對會展大功能的認(rèn)識?,F(xiàn)在我們做會展都講到會展是城市的名片,是一個城市的窗口,是一個城市具有競爭力的表現(xiàn)。這話當(dāng)然也對,但是如果講到會展是一個城市經(jīng)濟發(fā)展的引擎,這就值得商榷。如果再提到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),會展承受了很多之重。當(dāng)然了,1819這樣的數(shù)量都可以進行進一步的探討。我自己的觀點,如果不把自己做好,何來的影響。所以,我們還是討論一下經(jīng)貿(mào)展,我們的會展有很多,我只講經(jīng)貿(mào)展是不是還需要進行正本清源,回歸展商的本質(zhì)功能。?

首先是參展者的定位,參展者是投資方,大家一定要記住,他們是投資方格,他們投資了時間、展位、設(shè)計、裝修以及他們的能力。還有就是消費者。二是經(jīng)貿(mào)展會規(guī)劃的預(yù)測,每個發(fā)展規(guī)律的發(fā)展是有一定的規(guī)律性的。一個產(chǎn)品也好,一個行業(yè)也好,有著自己的發(fā)展過程、成熟過程和衰退過程。正因為有這些過程,所以我們對經(jīng)貿(mào)展有預(yù)測,比如說,一年辦一次,有的說一年辦兩次,或者是四年辦一次,或者是一年辦多次,這都是基于我們對經(jīng)貿(mào)展的預(yù)期。展會上誰是主角,過去我們有一句話叫做政府搭臺、企業(yè)唱戲。?

但是我們要再研究一下,經(jīng)貿(mào)展誰是主角,是參展商和觀眾,在這里專業(yè)觀眾是主角的主角,參觀者主角的主角為什么看這個展會。我用在歐洲和美國經(jīng)過調(diào)查的數(shù)據(jù)說明問題,參觀者的需求66%是帶著學(xué)習(xí)的動機,69%是帶著購買的動機。購買放在第一位的說我要常新,我到這個展會要知道什么是嘗新的。第二位的是體驗、互動,第三位的是討論,我希望和專家聯(lián)系,第四位的是幫助,希望通過看展覽能夠幫助解決方案,這是購買需求重要性的排名。參展商購買之前,這跟我們每個人購買商品是一樣的,如我們要購買冰箱,第一是認(rèn)知要建立起來。二是進行比較,有這么多的品牌,我要從價格、功能進行比較。三是縮小范圍。第二個需求是學(xué)習(xí)的需求,到底什么是學(xué)習(xí)的需求,排在第一位的是行業(yè)趨勢,是行業(yè)內(nèi)在的信息,第二位的面對面的聯(lián)系,三是需要通過學(xué)習(xí)工作會更好,第四位的是希望個人通過學(xué)習(xí)了以后,個人的經(jīng)驗?zāi)軌蚋斓某砷L。?

從展覽參觀者的學(xué)習(xí)需求和購買需求,我們可以看到這些需求在展覽會上是如何進行滿足的,一是在展覽現(xiàn)場上的緯度,二是展臺上的緯度。展覽現(xiàn)場最重要的互動是產(chǎn)品演示,二是手把手的互動,三是信息的收集,四是觀摩交流,五是老客戶洽談,六是新客戶交流。他們希望能夠和參展商一對一的演示,交流,也希望有小規(guī)模的會議,非娛樂的影院展示。

這些參展商為什么會參展,他們通過哪些渠道得到信息,最后讓他下決心花時間參觀展會,決定展會最重要的是展會的說服力,體現(xiàn)在三點,一是這個展會眾所周知,二是這個展會的聲譽很好,三是展會上的所有人的水平很高。第二,這個展會能夠提供的是面對面的機會,也就是業(yè)務(wù)能夠進行對接,排在第三位的是這個展會和他所從事的相關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)度,排在第四位的是創(chuàng)新,第五位的是面前采購需求。這些因素是從哪些渠道搭配得到的,第一個渠道得到的是個人渠道,個人的郵件往來,口口相傳,個別的要求,這是排在第一位,第二位的是行業(yè),第三位是主辦者的信息,主辦者的郵件、網(wǎng)站等,第四位的是互聯(lián)網(wǎng)。?

所以,主辦者要證明本次展會的價值,大家認(rèn)為,放在第一位的是市場銷售的最高目標(biāo)各客戶購買需求一致,二是可證明觀眾質(zhì)量的報告,三是協(xié)助參展商所做的安排工作,比如說買家接待、買家的安排等,四是提供分析追蹤的報告。?

主辦者的內(nèi)容營銷,我們的展覽會不叫做品牌營銷,我們叫做內(nèi)容營銷,現(xiàn)在講故事在展覽營銷里已經(jīng)起到非常重要的作用,所以,我們的定義是所有的營銷手段必須在內(nèi)容和分享上進行創(chuàng)新,目標(biāo)是保證現(xiàn)在或者是未來的客戶進行參與。你所做的營銷的內(nèi)容必須在內(nèi)容上進行創(chuàng)新,現(xiàn)在很多跨國展覽公司都提出建立社區(qū)概念,為什么?因為我們的展會一年組織三四天,我們一年有365天,所以,在一年365天的時間里我們怎么和參展商和參展觀眾保持聯(lián)系,這關(guān)鍵就是我們傳播的內(nèi)容。內(nèi)容營銷的前提是高質(zhì)量、有價值的信息,效應(yīng)是讓客戶始終保持關(guān)注度。?

三、與時俱進,把握經(jīng)貿(mào)展的發(fā)展熱點。?

第一個是經(jīng)貿(mào)展會的全球化。全球化方興未艾,在經(jīng)貿(mào)展有一個很大的發(fā)展趨勢。二是社交媒體的運用對傳統(tǒng)營銷代表經(jīng)貿(mào)展的挑戰(zhàn)和影響。三是線上線下的發(fā)展。四是經(jīng)濟貿(mào)易展會的可持續(xù)發(fā)展。我們會不會改變形勢,我一直舉的例子就是音樂產(chǎn)業(yè),音樂產(chǎn)業(yè)這幾十年來的變化,變得大家更無法了解是一個什么樣的發(fā)展趨勢,我們是一個展會,將來到底會怎么樣,現(xiàn)在特別多的是很多跨國的公司紛紛過來跟我們做傳統(tǒng)經(jīng)貿(mào)展的同行競爭,這會帶來什么樣的影響。五是年輕一代與經(jīng)濟貿(mào)易展。年輕人會不會像我們一樣熱愛我們的經(jīng)貿(mào)展,20年之后,現(xiàn)在這些孩子們只有10歲或者是5歲,這些孩子的數(shù)字技術(shù)比我們玩得好,他們成為我們主要的接班人以后,我們的經(jīng)貿(mào)展還會不會是這樣的形勢。六是體驗性和個性化的探索。所有的參展商到了這里都希望成為一個明星,如果不給明星待遇明天就不一定會來。七是展館供求關(guān)系的再平衡。?

三年五年我們的展館供大于求是事實,這對整個中國的展覽格局甚至是世界的展覽格局產(chǎn)生巨大的影響,都會帶來重新再平衡的時代。所以,這個問題需要大家思考,我提出了分蛋糕和搶蛋糕,是漁翁得力還是左右逢源。八是政府職能如何轉(zhuǎn)變。不光是商務(wù)部還是其他的政府部門都在紛紛的轉(zhuǎn)換政府的職能,審批制變成備案制,甚至是審批制變成其他的方式,這已經(jīng)在其他的城市試行了。過去我們是處在完全競爭的狀態(tài),有形的手和無形的手都同在。

結(jié)語:會展的國際化是開放的文化,平等、包容、多元、互相學(xué)習(xí)和海納百川的會展文化和國際化的源頭活水。?

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