如今社會，眾多的企業(yè)選擇展覽會作為自己拓展市場份額的重要途徑，但是，并非所有的企業(yè)對展會營銷都非常了解，并充分利用展會為其企業(yè)盈利，而在展會運營方面更是最為欠缺，畢加展覽提出的營銷型展臺則正好彌補了企業(yè)這方面的短板。

運營，即運營管理，是對企業(yè)經(jīng)營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進。畢加小編以為完整的展會運營管理包括會前管理、會議營銷和服務以及會后總結和評估。

那么，對于大部企業(yè)而言，在展會運營中，應該做好哪幾個方面的工作呢？

一、團隊架構建立。

人員配備它是展覽成功與否的關鍵所在。展臺的人員配備可從四個方面加以考慮：

1.按展覽會的性質(zhì)選派合適類型或相關部門的人員；

2.根據(jù)工作量的大小來決定人員數(shù)量；

3.注重人員的基本素質(zhì)； 

4.加強專業(yè)知識的培訓及產(chǎn)品性能的了解 , 如專業(yè)知識、產(chǎn)品性能、演示方法等等。

展臺人員要結合參展商品的特點，靈活應對。如果大眾消費品應著力樹立品牌形象，在消費者中形成親和力；如系新產(chǎn)品，須大力宣傳其與眾不同之處；產(chǎn)品如具獨創(chuàng)性，則應強調(diào)其在技術上的突破性。

二、銷售流程優(yōu)化。

展會銷售流程優(yōu)化可分為以下9步：

1.尋找客戶。2.客戶預約和準備。3.初次拜訪與信息收集。4.客戶的多維分析與解讀。5.塑造價值建立信任。6.異議定義與解除。7.請求成交。8.售后服務。9.轉(zhuǎn)介紹。

    三、統(tǒng)計工具使用。

如今在展會上常用的客流統(tǒng)計方法有人工統(tǒng)計，計數(shù)器，傳感器，攝像頭，紅外頂置簾，視頻技術等?，F(xiàn)在，畢加小編向大家介紹一下智能視頻分析技術。智能視頻分析技術通過對進入展臺客戶、或從展臺門口過往的客戶、或在展臺內(nèi)部瀏覽參觀的客戶，實現(xiàn)對客戶行為的數(shù)據(jù)采集，并進行系統(tǒng)的、深層次的客戶數(shù)據(jù)分析，能了解到客戶的消費行為、消費方式、客戶的特征（性別/年齡），同時還可了解到展臺的客流量、廳內(nèi)陳列產(chǎn)品熱門區(qū)域（客戶熱點瀏覽區(qū)域）、廣告/櫥窗關注度等重要信息。

    四、展會推廣運營。

展會推廣運營包括前期推廣，展會期間推廣和展會后推廣，主要是指企業(yè)展會整體的宣傳推廣，是圍繞展會基本目標指定的、有目的的、有計劃舉行的一系列促進招展、招商和建立會展形象的推廣活動，是企業(yè)展會策劃和營銷工作中的一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)想要做好展會推廣運營可以借助一系列平臺，比如公司網(wǎng)站，微博，微信，行業(yè)論壇，展會廣告位等等，更重要的是人力的投入，做到展前宣傳，展中推廣，展后跟蹤。

廣州畢加展覽集策劃、設計、搭建一身的專業(yè)會展服務公司，以專業(yè)的團隊、高質(zhì)量的服務為客戶私人定制滿意的新型營銷型展臺，是您成功的助推器。